又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是85 童年主題套房 - 高雄

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 火車站接駁服務
  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立起居區
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於高雄市中心
  • 東帝士 85 大樓 (0 公里)
  • 高雄市立圖書館 (0.6 公里)
  • 漢神百貨 (1.2 公里)
  • 高雄展覽館 (1.3 公里)
  • 光榮碼頭 (1.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者邱柏勝台北25日電)從貿易商「半路出家」跨足生技產業,大江生醫在董事長楊武男與總經理林詠翔的帶領下,8年內營收成長50倍,今年營收上看新台幣30億元,成為生技ODM霸主,關鍵之一是「3Q」思維。

大江生醫的前身大江興業,成立於1980年,以國、內外各類商品的進出口貿易為主要業務。但楊武男後來看到生技產業前景可期,因此決定轉型,打算以自有品牌生產保健食品,因此延攬林詠翔。

中興大學植物系畢業的林詠翔,進公司 2個月後發現,身為傳統貿易商,大江有龐大的現金流,加上長期與銀行往來,累積良好的信用;而大江在全球擁為數不少的合作夥伴,與其從頭培植行銷能力發展自有品牌,不如專心做代工(ODM),善加利用已累積20年的貿易商優勢。

當林詠翔提出ODM的想法時,公司高層都認為不可能,譏笑是「童子軍治國」。但楊武男力排眾議,接受林詠翔的建議。事後證明,兩人的決定都是正確的,大江生醫與全球夥伴合作取得原物料,並透過貿易商時期打下的人脈,代工客戶日益增加,最後越做越大。2003年大江生醫關閉品牌部門,轉型為純ODM業者。

2005年,大江生醫ODM的營收達到新台幣1億元,2009年首度突破10億元,8年內營收成長達50倍,2010年至2015年,更以每年逾30%的成長力道,讓集團營收在2015年營收突破20億元,今年營收上看30億元,可望賺進一個股本。

然而,大江生醫甫跨入生技產業時,也曾遭逢廠商質疑。「有件事讓我至今仍印象深刻。」林詠翔說,公司開始做ODM初期,他曾為了爭取一個80萬元的案子,與某部門辦事員溝通多次,但那辦事員某天對他說,代工廠從來只是比價的工具,「我們合作的都是上市公司,為什麼要下單給你大江?」

林詠翔表示,當他聽到這句話時,心頭一驚,「我跟對方說,明天給我15分鐘,我會告訴他選擇我們來接這個案子的理由。但電話掛掉後,我其實整個放空,眼淚都快掉下來」,因為,他已經跟董事長打包票,一定能爭取到這個案子、爭取到名聲,卻可能功虧一簣。

然而訂房網推薦,林詠翔仍不放棄,積極思考說服對方的理由,終在住宿訂房隔日下午向對方報告的前一刻,端出大江「Q-ODM」的代工製造服務3大優勢。

「首先,因為我有貿易商背景,可獨自向國外購得原料,確保一定品質(Quality);其次,因為我是小公司,所以速度特別快(Quickness);最後,大江人力精簡,成本容易控管,能提供最佳報價與最適訂購量(Quotation),完全可符合客戶需求」。

林詠翔提出的Q-ODM思維確實成功打動客戶,經過3個多月的努力,終於取得這得來不易的標案,後來與這家公司的合作案仍非常多,也陸續有更多企業來找大江談合作。因此,Q-ODM至今仍是大江生醫的企業核心價值,「我們絕對不能忘記,客戶的demand(需求),才是我們核心的根據」。1051225

工商時報【蔡惠芳╱台北報導】

今年以來,「讓利」風潮有逐漸擴大的跡象,買方砍價力道,似乎未減,愈來愈多的建商,開價也回歸理性,使得台北市每坪百萬單價新案,呈「連住宿優惠專案三降」,連續三年新推個案數量衰退;預期今年恐怕創下近十年最低量。

住展雜誌企研室經理何世昌表示,這一波房市景氣循環,從2014年第四季以來,持續住宿評價英文修正,其中台北市還是處於房價緩步修正的格局;尤其,在台北市的蛋白區,現在每坪開價站上100萬元大關的新推預售案,愈來愈少,甚至有些區域2016年以來「掛蛋」,市場盲目追價的情形,也不復見。

住展雜誌調查指出,過去每坪開價平均高達100萬元的豪宅區域,包括大安、信義、中正、松山、中山等區,今年松山區已經出現1~3季罕見百萬單價新案「掛蛋」的現象;至於大安有6筆、信義5筆、中正8筆、中山14筆。

總計今年前3季台北市每坪開價在100萬元以上的新案,共39筆。若與往年房地產景氣顛峰時期,台北市新案動輒是破百萬的豪宅相比,現在已呈「連三降」的修正格局。

住展雜誌調查顯示,2014年當年度還有90筆新案,每坪開價是100萬元大關以上,占全年新案數量比例達47.62%,雙雙創下史上新高紀錄;2015年房價持續修正,百萬新案下降至56筆,占比萎縮到38%以下;到了2016年,前3季只有39筆,呈連續三年下降的趨勢。

市場估計,除非2017年初,台北市醞釀中有些高單價的豪宅新案,陸續登場,才可能扭轉每坪單價百萬以上的新案數量逐年下滑的趨勢。

以明年第一季來說,計畫登場進行房地產廣告攻勢的指標大案,包括「潤泰敦峰」總銷至少150至190億元,以及「華固名鑄」總銷100億元以上,市場預估都是屬於每坪百萬級大案,如何在逆勢中操作推出,值得拭目以待。

另外,過去曾經「觸頂」、出現成功挑戰每坪百萬天價新案的蛋白區,包括大同、萬華、北投和文山區,2016年以來隨著房市洗牌,已不復見追價買盤,房價不再激情攀升,新案單價都已全數下修至百萬以下。

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