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《中國幸福消費新勢力》The End of Cheap China
《出版人週刊》2012十大商業好書
中國邁向幸福國度,啟動了誰的奶酪?
中國新任總書記習近平在新上任的一場記者會上,深切表明未來希望能帶領中國從「崛起大國」邁向「幸福國度」,讓每一個人都感受到生活的美好,在經濟成就的基礎上,朝全面建成小康社會邁進。事實上,高漲的薪資所得,確實讓愈來愈多的中國人開始懂得寵愛自己,追求更舒適的生活,世界工廠正蛻變成全球最具活力的世界市場,開啟新一波空前消費大商機與企業生機。
●iPhone與iPad在中國的售價雖比美國貴了30%,第一家蘋果中國直營專賣店開張一年後,蘋果營收激增三倍。
●中國以製造耐吉球鞋聞名,如今已是耐吉全球第二大消費市場,和全球利潤最高的地區。
●中國已成為萊雅集團全球第三大市場。
●中國躍居全球最大汽車消費市場,保時捷訂單要排到半年以上。
●中國也是全球第二大精品市場,第二大食品進口國。
……
本書作者雷小山,美國知名中國事務專家,長期定居中國,在地觀察中國政經趨勢變化,指出中國快速成長的消費能力,將成為全球下一個十年最驚人也最重要的經濟動能。因為由三億五千萬人口組成的中國中產階級,每一個人都渴望擁有自己的家、汽車、冷氣,和多一點點的好生活,這樣的幸福想望讓中國的消費需求與日俱增。這個廣大的消費市場,儼然已成為全球企業非贏不可的兵家必爭之地。
本書全方位解析中國13年來最新政經社會巨變,提供30個前瞻策略,協助企業從在中國設產生產製造,轉型為內銷中國,走出中國薪資與土地成本飆漲,中國不再廉價的微利困境,再造榮景。
本書特色
1. 中國經濟正從出口導向,轉型為內需消費,這樣的變化將如何促使外國企業從在中國「製造」商品,轉變為將商品「內銷」中國,擺脫中國不再廉價的噩夢。
2. 中國「世界工廠」的角色即將落幕,針對企業如何在中國崛起後的新世界秩序中獲致成功,本書提供30個前瞻實用的建議。
3. 本書也深入探討食品安全、地方貪汙、保護性行業,以及扼殺創新和分析能力的教育制度等敏感問題,被禁止在中國出版。
國內共同推薦
巨大集團董事長 劉金標
潤泰集團總裁 尹衍樑
台北經營管理研究院院長 陳明璋
●欲了解中國經濟與社會近日的快速演變,本書將是你不可或缺的指引。雷小山透過第一手觀察,分析中國社會近來的演變與發展,以及這些變化如何影響著現在中國年輕世代的態度與行為。他的公司深入分析,甚至形塑了這個他在書中描述的市場。對任何想要與中國打交道、在中國做生意,或是純粹想多了解中國現況的人來說,本書絕對是必讀的實用佳作。─卜勵德大使(Nicholas Platt):亞洲協會(Asia Society)榮譽主席,著有《中國男孩:中美關係的開始與發展》(China Boys: How U.S. Relations with the PRC Began and Grew, A Personal Memoir)
●一個促使我們公司於2010年發行中國基金的關鍵原因,便是中國經濟的驅動力正在改變。雷小山的這本新書,詳實的剖析了這些變化與趨勢,以及這樣的發展將會帶來的重要影響。─安東尼.波頓(Anthony Bolton):富達國際投資總裁、富達中國特別時機基金經理人
●雷小山是一個敏銳的現代中國觀察家,彷彿能透視各層面細節,解構複雜的故事與問題。他過去從中國的文化與歷史中學習,現在則成了實踐者。對於這個日漸成熟、朝氣蓬勃的中國市場與其消費者,他有著透徹的了解。當中國的確不再廉價,那麼雷小山對中國的洞見與理解,將更進一步展現它的價值。─威廉.柯比(William C. Kirby):哈佛大學商學院教授,中國研究講座教授,工商管理講座教授
中國幸福消費新勢力-目錄導覽說明
最新出版
- 【前言】 中國不再廉價
第一章中國億萬富豪超前美國
消費者最好開始習慣在賣場看到中國品牌的產品,
而不只是﹁中國製﹂的標籤;
企業也即將面對來自中國新興品牌的嚴厲挑戰,
因為它們勢必顛覆市場,並扭轉全球勢力排名。
第二章薪資瘋漲,內銷中國崛起
過去三年,當美國從經濟衰退中顛簸復甦時,
愈來愈多企業將它們在中國的工廠,
從生產供應出口的貨品,
轉型為製造內銷中國的產品。
第三章走過文革,穩定是幸福之鑰
文化大革命時期的悲劇,
影響了中國領導者與人民的世界觀,
因此了解中國的現代史,
將有助於我們理解現今中國人民的行為、樂觀的態度,
以及政府的各項決策。
第四章 女力當道,精品消費看俏
《富比世》雜誌報導,
全球十四位白手起家、
資產超過十億美元的富豪裡,
有七位是中國女性。
第五章 安全食品供不應求
中國人對安全食品的渴求,
使得黑道不走私毒品、不販售盜版光碟、
不經營妓院,
而是開始賣起嬰兒奶粉。
第六章 透視中國貪腐沉痾
儘管中央政府決心肅貪,
貪汙仍然難以根除,
尤其是在地方層級;
貪腐持續傷害著北京政權的公信力。
第七章 中國不動產市場M型化
中國不動產業的主要問題,/
不在於閒置住宅是否過剩,
或房屋貸款是否過多,
而是尋常老百姓是否有能力購屋,
以及市場上能否提供充裕的平價住宅。
第八章 中國熱錢是祝福,還是咒詛?
在未來幾年內,
一個中國內部勢必要解決的問題,
是如何在其對天然資源的需求,
與其在國際事務上剛崛起的強勢地位之間,
取得平衡。
第九章 填鴨式教育,阻礙中國世界強權之路
只教授如何考試以及死背答案的教育體制,
不可能培養出成功的企業主管、老師與政府官員;
唯有能夠讓學生學習如何適應變化,
並從中成長的教育體制,
才有可能培養出一流人才。
第十章 中國崛起,適者生存
能夠與時俱進的企業,
絕對能隨著中國的崛起,
創造就業機會,
而非如克魯曼所主張的,
﹁中國只會竊取工作機會﹂。
後記
致謝
達人推薦
低估中國創立品牌的能力
在沃爾瑪或百思買(Best Buy)這些大賣場的走道上,你會發現大部分的商品都貼著「中國製」的標籤。為了降低成本,許多跨國企業在中國設立直營工廠,或是透過利豐公司這類仲介,將生產外包給中國本土製造業。因此,別說是大型賣場,即使是在家裡,要看到沒有標著「中國製」的產品都很難。
儘管如此,你仍然無法說出任何一個中國品牌,雖然中國已經是全球第二大經濟體,並且成為世界工廠起碼已有二十年之久。因此,除非你這十年來特別關注中國品牌,否則你會認同諸多西方分析家的看法,認為中國人沒有能力創立品牌,原是無可厚非。依據二○○九年佩尤研究中心(Pew Center)的調查,有四四%的美國人認為中國擁有世界第一的經濟實力,《大西洋月刊》(Atlantic Monthly)記者詹姆士.菲羅士(James Fallows)直斥該調查「愚蠢」,因為他根本不認為有哪個美國人舉得出「十個中國品牌」。菲羅士甚至進一步貶低中國科學家的研究能力,問道:「試列出最近一位中國本土產生的諾貝爾科學獎得主。」事實上,這是一個陷阱題,因為截至目前為止,還沒有一位出身中國本土研究機構或大學的科學家,得過科學類的諾貝爾獎。
菲羅士深信中國人不具開創品牌的能力,即使是中國最頂尖的科學家也不具原創性的研究能力,足以獲得諾貝爾獎。他亦附和西方分析家的傳統思維,認為中國人擅長仿造西方成功的事物,甚至不尊重智慧財產權,靠剽竊大賺其錢。畢竟,某些中國上市公司,如百度或拍賣網站淘寶,就像是山寨版的谷歌(Google)與eBay,所以是菲羅士的分析有道理,還是有其他更深層的原因,讓美國人連幾個中國品牌都說不出來?
乍看之下,菲羅士似乎所言不假,的確沒有多少美國人說得出十個以上的中國品牌。美國人可能知道的中國品牌,像是資訊通信業者華為等,它們的產品銷售與服務對象通常為企業法人,並非一般消費大眾;換言之,這些企業從事的是企業間的商務交易,而非針對品牌敏銳度高的善變消費大眾為銷售對象。又或者,美國人之所以聽過華為這類公司,是因為他們視其為中國部署的軍事前線,威脅著美國國防安全,於是這些企業往往淪為西方媒體與選舉時撻伐的目標。然而,一般的美國老百姓無法列舉出中國品牌,並不代表中國人沒有能力創立品牌,或成為世界一流企業。只要能對中國近代史有進一步的了解,明白當時中國所經歷的一切,就會明白,像菲羅士那樣低估中國企業家絕對是相當不智的。
沒有諾貝爾獎科學家,並不代表中國科學家無法做領先世界的研究。須知,諾貝爾獎通常是頒給數十年前的傑出研究,日本二○一○年諾貝爾化學獎得主根岸英一與鈴木章,是因為他們於一九六○、七○年代的研究結果而獲獎,同時期的中國,卻正飽受著文化大革命的摧殘。 關於這點,我會在第三章做更深入的剖析。
倘若於二○五○年前,中國本土仍出現不了一位諾貝爾獎科學家,屆時才主張中國人無法從事開創性研究也不遲,然而我敢打包票,這段期間中國一定會出現諾貝爾獎科學家。畢竟,當我於二○○○年在哈佛大學文理學院就讀研究所時,中國學生數目僅次於美國,為國際學生之冠。而且我的許多同學受到政府號召,均有返回中國任職學術單位的打算。
菲羅士在某方面是對的,因為的確沒有多少美國人說得出中國品牌有哪些,然而他對箇中原因的理解,卻是大錯特錯。如果現在還是一九九○年代,那麼菲羅士所主張的「中國企業不具開創品牌能力」的看法或許有點道理,因為當時的中國企業普遍管理能力不佳,而且短視近利。
然而,今日的中國企業再也不是打價格戰,靠薄利多銷牟利,而是轉型為生產高附加價值產品,在品牌與創意上與其他企業競爭。它們必須比國外競爭者更早因應中國不再廉價的局面,隨著勞力與不動產成本不斷上漲,加上消費者愈形挑剔的壓力,皆迫使中國企業必須更有遠見,思考如何打造出長青品牌,和改變製造作業,以獲得足夠的利潤讓公司得以生存下去。
中國人的消費能力今非昔比
在上海花園飯店與我同席的那群企業家,個個都打造了強勢品牌;事實上,就是因為他們致力於創新品牌,才能在過去十年內打敗國內競爭者,成為本土企業的領導者。透過提供市場需的商品,和引領潮流;他們之中沒有人是靠著典型的中國傳統製造業起家,或是僅靠賺取微薄的利潤崛起,是他們創造的品牌贏取了廣大中國人的信任,而在這個過程中成功致富。
十年前,大部分的中國品牌競相削價,但這並非是中國人欠缺創意,或是政府刻意扼殺創新與創意。當時企業會這麼做,其實情有可原。首先,當時的中國人民所得普遍低落。收入大增和購買力提升,都是近年才發生的事。一九九○年代的中國人多數窮苦,每人每年國內生產毛額少於一千美元,大部分的人每年賺不到三百美元,低於世界銀行(World Bank)所定義的「極度貧窮」。在當時,肉類是奢侈品,通常都是在特別的節日,大家才會上麥當勞或肯德基這類速食店品嘗一番。熱水設施也非常稀少,大部分的人就在大街上,在鄰居與路人等眾目睽睽下,用水桶沖澡,或是在週末使用公司的衛浴設施來洗澡。由於當時家家家戶戶均缺乏自來水供給,以致時至今日,洗頭仍是美容院一項不可或缺的重要服務,因為上美容院來個有熱水的洗頭服務,是當時難得的享受。
因此,在當時那樣的中國大環境氛圍下,拋開價格,反而選擇在產品的其他面向上來競爭,根本是愚不可及。然而,當時進駐中國的世界知名品牌就是如此反其道而行,在中國進行看長不看短的投資。九○年代,柯達(Kodak)一位高階主管告訴我,他們不看眼前短期的利潤,而打算做長遠的規劃,預計「二十年後開始賺大錢」。可想而知,當時只有一成不到的西方品牌在中國賺到錢,因為人們根本買不起這些產品。另一個原因,則是這些西方品牌並沒有提供當時中國人亟需的產品。當你的夢想是家裡能有供水系統,晚餐可以食用更多的肉類時,你很難對拉夫.勞倫(Ralph Lauren)在紐約長島漢普敦(Hamptons)避暑的貴族休閒生活形象產生共鳴,當時的中國老百姓就是如此。
然而,中國消費者的價格彈性在過去十年發生了很大的變化,上海美國商會於二○一○至二○一一年的報告中指出,七九%的美國企業在中國獲利;二○一○年,高達八七%的美國企業在中國的營業額出現成長,二○○九年的相對數字則為四七%。是那些日益茁壯的中國中產階級,在滋養著這些企業,因為他們開始擁有足夠的財力和渴求,購買這些並非靠價格取勝的品牌。
品牌經理人必須滿足消費者的需求,並且迎合市場對產品精緻度的要求。只是在九○年代的中國,人們對精緻產品的需求顯然一點也不高,因為只有很少人負擔得起所謂的名牌。當時的中國老百姓根本還沒有富裕到會去在乎名牌,幸而當時的勞力與不動產成本夠低廉,所以當時絕大多數中國企業的策略,是儘量壓低營運與通路成本,以利低價競爭。同樣的,隨著消費者對產品精緻度日益考究,這些企業亦隨之演進,開始打造屬於自己的強勢品牌。
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編/譯者:高茲郁
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:25開15*21cm
頁數:296
出版地:台灣
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競賽由健康署王英偉署長、衛生福利部蔡森田常務次長及台灣健康城市聯盟洪德仁副理事長頒獎。
苗栗縣政府表示,面對本縣人口急速老化之趨勢,縣長徐耀昌帶領縣府團隊,以跨領域協力方式,積極提升民眾健康及生活品質,建立良好的尊老、敬老風氣及環境,以上行下效,讓中世代規劃未來想要過的老年生活,也讓青世代反哺尊敬高齡者,全世代老中青一起共同推動,營造友善的生活環境,並建置跨局處的合作與溝通,發揮加乘作用,共同為民眾、為自己創造未來良好的友善環境。
此外,縣府團隊亦將持續推動並營造適合居住、提升鄉親適居的生活品質,以永續發展的理念,打造「幸福暨高齡友善城市」為終極目標,以建構苗栗成為適居的理想幸福城市。(中央社記者陳至中台北4日電)台灣科技大學近日到馬來西亞吉隆坡招生,主打大學部的「先進科技全英語學士學程」,希望能吸引優秀高中畢業生來台。
「國立台灣大學系統」3校台灣大學、台灣科技大學、台灣師範大學,加上雲林科技大學、虎尾科技大學,共計5校,今年度組團到海外招生。馬來西亞是台灣境外學生來源大國,成為招生重點。
台科大校長廖慶榮表示,台科大是國內外籍研究生人數最多的大專校院,今年特別將國際化的觸角「向下延伸」,不只是研究生,也希望東南亞各地的優秀高中畢業生,來台就讀大學部。除了馬來西亞,也將陸續前往印尼、柬埔寨、越南等各地積極招攬人才。
台科大推出全英語授課的「先進科技全英語學士課程」,預計招收30到50人,師資橫跨化工系、機械系、應用科技學院,分為三大領域,精密結構與智慧機械、先進材料與化工技術,及生物分子與醫學工程。
台灣大學日前也在校務會議通過增設「國際學士學位學程」,同樣採全英語授課,預計106年試辦,招收120位學生。配合政府「新南向政策」,特別針對東協國家招生。1051104
下面附上一則新聞讓大家了解時事二○一六亞太傳統藝術節「藝駐蘭陽-駐村藝術家計畫」十組國內外偶戲藝術家十一月起陸續進駐宜蘭。由國立傳統藝術中心主辦亞太傳統藝術節,今年首次辦理「駐村藝術家」計畫,入選的十組不同領域的國內外偶戲藝術家陸續進駐宜蘭利澤簡地區,展開為期至少三十天以上的藝術駐村活動,預計將為宜蘭地區帶來豐沛的藝術能量。
主辦單位傳藝中心表示,「藝駐蘭陽-駐村藝術家計畫」是二○一六亞太傳統藝術節重點活動之一,希望媒合傳統與當代的偶戲工作者,以壯闊豐美的蘭陽平原為靈感,並以「偶戲藝術之傳統x當代?交融->展望」為主題,「共同生活、合作、分享、創作」核心精神與操作模式,開啟藝術合作的契機以及對話空間,並透過三十天以上的駐村藝術行動,推動藝術深入地方生活。
經過嚴謹的徵選,十位來自世界各地的藝術家已於九月份脫穎而出,並於十一月一日起陸續進駐位於宜蘭縣五結利澤簡的「利澤國際偶戲藝術村」展開藝術駐村行程。臺灣的四位藝術家包括:柯世宏、余孟儒、沈琬婷、蔡長菁。六位國外藝術家背景與專長同樣多姿多彩。將透過交流、討論、組成團隊的工作方式,結合彼此的專長,以宜蘭地區的人事物為靈感,共同進行創作。另外,也將積極安排「藝術顧問」、「技術顧問」,及邀集導演為「指導觀察員」,與藝術家們密切溝通、互動。
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